Consultoría Financiera

El Análisis P&L, es de gran utilidad para brindarte una visión panorámica del comportamiento que ha tenido el negocio, si has ganado o perdido.

El control de gestión se podría resumir como un indicador que mide las consecuencias o resultados de las acciones que se implementaron con anterioridad.

Diseñar la estructura de costos de un empresa o negocio consiste principalmente en identificar los costos, luego clasificar, y por ultimo imputar cada uno de ellos en el modelo de negocio, de forma tal que colaboren en máximar el beneficio de la empresa.

A corto plazo el planeamiento financiero analiza las decisiones que afectan a los activos y pasivos corrientes inmediatos.

El rediseño establece los cambios que deberán efectuarse en la situación actual y detalla cómo se ejecutarán los nuevos procesos.
La reingeniería se trata de fijar secuencias nuevas en procesos y/o procedimientos administrativos y operativos.